Игорь Иосифович Резник

ЧЕЛОВЕКА СУДЯТ ПО ДЕЛАМ ЕГО┘

Специально для читателей ⌠Теленедели■ встреча с председателем Жовтневой райгосадминистрации Игорем Иосифовичем Резником

Игорь Иосифович, читатели ⌠Теленедели■ в своих письмах, телефонных звонках задают нам вопросы, на которые одними силами редакции не ответишь. В основном, они касаются городских проблем. Нужна Ваша помощь.

Мы для этого и встретились, спрашивайте.

Многих интересует состояние наших дорог. Как сказал классик┘

Да, это вопрос был всегда актуален. К сожалению, недостаток финансирования приводит к полному разрушению наших дорог и дорожных сооружений. На то, чтобы привести их в достойный вид, до конца года требуется выделить из бюджета города 15 тыс. гривен.

Возможно ли это?

То, что городской бюджет этого года очень сложный (и это еще мягко сказано) - это не новость для наших граждан. Если в 1999 году он составил 5,5 млн. гривен, то сейчас эта цифра на уровне 3,5 млн. гривен. Из них 1 млн. гривен абсолютно из доходной части, поэтому совершенно не реален, плюс инфляционные процессы. Всем ясно, что реальная цифра бюджета порядка 1.5 млн. гривен. На сегодняшний день это вообще не бюджет для такого города как Одесса.

На что уходят деньги?

В первую очередь на зарплату работникам бюджетной сферы. И долги. Нельзя забывать о том, что у города есть реальные финансовые обязательства, которые достались нам в наследство от предыдущей администрации. Положение очень сложное. Мы выкручиваемся только за счет деловых структур, которые работают в городе. Но все равно суммы, получаемые на нужды, например, Жовтневого района, значительно меньше той цифры, которая необходима для его содержания.

Каким образом удается получать эти средства? За счет авторитета руководителей на местах?

За счет понимания, авторитета, каких-то угроз руководителей районов. За счет чего угодно. Методы у всех разные. У меня очень добрые отношения со всеми деловыми структурами в районе. Они с пониманием относятся к нашим проблемам.

И много таких ⌠понимающих■ деловых структур в Жовтневом районе?

Нет, не много. У нас зарегистрировано порядка 4 тысяч коммерческих структур, а действующих не более 100. Поэтому идет постоянная нагрузка на одних и тех же людей. Будь-то помощь пенсионерам, инвалидам, детям - сиротам или финансирование ремонта дорог. У нас в районе 13, 5 тысяч пенсионеров, 8 тысяч школьников, огромное количество нуждающихся в помощи, а бюджетных денег катастрофически не хватает.

Откуда берутся средства на преображение центральных улиц города?

Это нагрузка не на бюджет. Например, решение по замене фонарей на улице Дерибасовской приняли те финансовые структуры, которые ведут там летнюю торговлю. Они профинансировали в прошлом году закупку фонарей, а в этом году их установку. Жовтневая райгосадминистрация никак к ним не причастна. Это деньги, которые люди заплатили непосредственно за благоустройство их территории. Другое дело, что мы даем этому теоретическое и проектное обоснование, то есть контролируем сам процесс. Что касается его финансирования, то это сами коммерческие структуры. В этом году были сняты все аварийные старые столбы с растяжками на Дерибасовской и установлено 79 светильников. Как вы сами можете убедиться, в вечернее время стало очень красиво, облик города поменялся в лучшую сторону. Но существует другая проблема. Мы всегда приводим в порядок фасады, забывая о том, то творится во дворах. Следующий наш шаг - это их благоустройство. Думаю, что до конца сентября все дворы, находящиеся на Дерибасовской будут приведены в порядок.

Этот ремонт все равно поверхностный. А что делать с коммуникациями, трубами, которым столько же лет, сколько и городу?

Для решения этого вопроса нужно огромное количество денег. Пока город не настолько богат.

На Дерибасовской остались еще участки, не замощенные плиткой. Это вопрос времени?

У нас осталось 4 незакрытых плиткой квартала. Уже решен вопрос с участком напротив ⌠Дома книги■ и возле прокуратуры. Как вы понимаете, у нас нет финансовых возможностей, и поэтому развиваются только те участки, рядом с которыми появляются коммерческие структуры. Ведь это дорогое удовольствие. Один квартал у ⌠Дома книги■ обошелся предпринимателям в 55 тысяч гривен. Желающих финансировать это мероприятие найти трудно.

Сейчас бурно обсуждается вопрос кадрового перемещения в управлении городом.

Вот именно, что ⌠бурно■. Я могу сказать одно единственное. Есть руководитель, который несет ответственность за город. Если он считает, что необходимо сменить аппарат своих помощников, значит, у него есть на то основания. Давать оценку его действиям никто не вправе, потому что результат перемен будет виден спустя некоторое время. Сейчас еще рано об этом говорить. Те, кто сейчас открыто обсуждает эту тему, руководствуются больше эмоциями. Существую ступени развития. На каждом этапе человек способен выполнить определенную ему задачу. Я не считаю возможным давать оценку действиям городского головы. Все остальные тем более не могут это делать. Он руководитель и если он принял такое решение, то значит посчитал это наиболее целесообразным для города.

В конце концов, именно он несет за это ответственность.

Да, это так. Поэтому я еще раз повторяю, Руслан Борисович действовал так во благо города. Время покажет, насколько верным было это решение. Человека судят по делам его. Каждый руководитель имеет право комплектовать свой аппарат таким образом, чтобы выполнить все поставленным перед ним задачи.

Но с работы никто уволен не был.

Все, кто находились рядом с городским головой, ⌠сохранились■ в системе управления, только сменили должности и профиль своей работы.

И из команды уходить не собираются?

Я этого не знаю. Однозначно могу сказать, что вглубь любого человека, заглянуть никому не удастся. И я не пытаюсь этого сделать. Я могу высказывать только свою позицию и свое отношение к происходящему. И вообще, что такое ⌠команда■? Мы ведь не на футбольном поле.

Объединение людей┘

Правильно, это союз единомышленников, чьи интересы на данном этапе совпадают. На данном этапе мы вместе действуем на благо города и видим свой путь в совместном движении, так как считаем, что оно приносит пользу одесситам. Это же не сговор каких-то лиц. Мы прекрасно понимаем, что каждый из нас обладает каким-то талантом, который на его рабочем месте может быть использован во благо. И все. Некоторые же мудрят, пишут в газетах в кавычках ⌠соратник■, ⌠верный друг■, претендуя на роль аналитиков сегодняшнего дня, а на самом деле очень напоминают тех. кто был вчера. Я не хочу на этом останавливаться.

Но одесситы читают их статьи.

К сожалению, не все журналистов могут похвастаться объективностью. Нормальный человек не возьмет на себя ответственность и не будет на следующий день после смены управленческого состава в горисполкоме, давать оценки происходящему. Я не знаю, кто они там по профессии, но создается впечатление, что они сидят за углом и только ждут чьей-то ошибки, чтобы тут же выпрыгнуть из-за своего укрытия и показать всем, что они существуют. Видимо, их не устраивает спокойная жизнь в городе, они постоянно ищут скандала. Им нужна война, разжигание страстей. Это ведь тоже способ заработать. Но с этим ничего не сделаешь, это их внутреннее содержание.

Они озлоблены?

Можно сказать, что переполнены до краев внутренней злостью. Такие страстные революционеры местечкового уровня, которые берут все штурмом. Любой власти можно предъявлять тысячу претензий и это не зависит от имени руководителя. Негатив к власти всегда присутствует, потому что таково состояние государства на данном этапе. Критикуют любого, независимо от того, какую он занимает должность.

Сейчас критикуют премьера.

И, заметьте, с большим удовольствием. Не прошло еще три месяца с его назначения, а уже масса недовольных. Стратегия развития государства должна быть выписана ⌠ученым людом■. Она должна быть защищена как диссертация и подтверждаться жизнью. Это целый процесс. Десятилетия пройдут, прежде чем можно будет обозначить динамику изменения ситуации. Но складывается такое впечатление, что многие считают, что где-то в горах спрятано то благо, которое было предназначено для Украины и вновь избранный президент должен просто его достать и раздать людям. Я хочу, чтобы люди поняли, что нам всем вместе нужно направить свои усилия на созидание, а не на выяснение отношений. Если постоянно разжигать огонь ненависти, образовывать бурю и на ее волне вести куда-то каких-то людей (к сожалению, у многих сохранилась еще любовь к различным лозунгам), то это может привести к трагедии. У них ничего нет за спиной, они только бередят умы людей и со своим ⌠дохлым■ знаменем ведут их к призрачным победам.

Что же делать?

Не идти у них на поводу. Поэтому, я еще раз повторяю, механизм управления любой системой (а город это достаточно сложная система), должен носить научный подход. Он должен быть продуман и просчитан. И прежде чем говорить о развитии города, нужно показать не только его реальный потенциал, но и каждодневные потребности, ту разницу, которая существует между доходной и расходной частью бюджета. А так как расходная часть у нас значительно превосходит доходную, вот в этом и состоит весь фокус власти, - найти способ развития именно той отрасли, которая эту разницу компенсирует. К сожалению, независимо от того насколько будет приближена расходная и доходная части, оценка людей власти всегда негативная. Почему? Потому что принято считать, что те, кто у ⌠власти■ всегда живут в лучших квартирах, разъезжают на лучших автомобилях. Это чувство зависти, которое избежать невозможно. С ним человек рождается. Тот, кто в процессе своего развития сумел погасить в себе это чувство, живет с чистой совестью, понимая, что кто бы ни находился у власти - это обыкновенные люди со своими недостатками и достоинствами. У нас получается так, что я сам имею право на ошибку, а рядом находящийся не имеет. Это ненормально. Он такой же человек, который живет в той же стране, в тех же условиях получил воспитание и образование, но обладает чуть большим опытом. Благодаря чему он видит ситуацию несколько иначе и способен решать глобальные вопросы. Но это не означает, что он один способен все решить. Все остальные также должны принимать участие в системе управления.

От каждого что-то зависит.

Безусловно. Я еще не слышал о руководителе, любой страны мира, который бы ездил на подводе. Все предпочитают скоростной вид транспорта. Потому что и успеть за день нужно больше, чем всем остальным. А на старом ⌠Москвиче■ особо не наездишься. И если существуют какие-то льготы для руководителя, то не надо забывать, что рядом с этим и груз ответственности и постоянная работа на износ. Такой человек не может сказать, что я отработал 8 часов в день и иду домой отдыхать. У него другая мера ответственности. Этого никто не хочет видеть. Но, заглядывая в тарелку, всегда подсчитывают количество поглощенных им калорий. А ведь это не люди - роботы. Они также как и все хотят нормальной жизни - выехать с семьей за город, поиграть на спортивной площадке и т.д. Хотел бы я посмотреть на тех, кто сейчас так активно ⌠пишет■ на заданную тему, на руководящей должности. Хотя результат такого эксперимента можно предположить заранее. Это люди, которым плохо, когда другим хорошо. Им постоянно нужна негативная ситуация. Их специально подыскивают, чтобы использовать в ситуации. Они часто скрывают свои истинные имена, чтобы была возможность завтра описывать события диаметрально противоположные. Это очень удобный способ. С пеной у рта защищая каждую из сторон, они зарабатывают больше денег.

Вернемся к проблемам района. Я вчера была на пляже ⌠Ланжерон■ и была приятно удивлена переменам.

Развитие курортной зоны - одна из главных наших задач. Но невозможно в течение нескольких лет восстановить все то, что разваливалось десятилетиями. К сожалению, осваивать территорию более быстрыми темпами невозможно из-за отсутствия системы канализации (это проблема актуальна для всего побережья). Поэтому мы находимся в режиме, когда серьезные пищевые заведения строить нельзя. Приходится пользоваться временными ларьками. Но мы работаем в этом направлении. Уже построено два ресторана, действует ⌠Театр на воде■, идут работы по восстановлению причала, функционирует спасательная станция, душевые, раздевалки и т.д. Есть благоустроенные пляжи, в том числе платные, разрешен подъезд транспорта. Люди с удовольствием приходят на ⌠Ланжерон■ и днем и вечером. Вся территория хорошо освещается, работает ночная дискотека. Общественный порядок поддерживает специальный патруль милиции.

Это приятные изменения. А когда мы дождемся завершения строительства фуникулера возле Потемкинской лестницы?

Это вопрос времени и денег. К сожалению, поскольку вопросом строительства занимались люди ⌠не чистые на руку■, восстановить точные суммы расходов очень трудно. Сейчас желающие продолжить строительство есть, но вопрос еще не решен окончательно.

Для наших читателей уже давно не секрет, что Вы много времени уделяете спорту, являетесь президентом футбольного клуба ⌠Ришелье■ и недавно вернулись из Германии, где проходил розыгрыш Кубка мира по футболу среди ветеранов, с победой.

Действительно, обе наши сборные, выступавшие в возрастных категориях от 35 до 45 лет и свыше 45 лет, завоевали Кубки мира и золотые медали, став лучшими из 37 команд, принимавших участие в соревнованиях. На церемонии награждения представители Новой Зеландии, выйдя на сцену, пригласили сборные Украины участвовать в Кубке мира 2002 года. Радость наших побед омрачена трагедией, случившейся прямо на футбольном поле. Во время четвертьфинальной игры мы потеряли друга, нашего земляка, ветерана отечественного футбола, председателя Овидиопольской райгосадминистрации Виктора Дукова. Все усилия врачей были тщетны. Первое. что пришло нам в голову, - немедленно уехать. Но ночью, понемногу оправляясь от шока, мы попытались представить себе, чего бы хотел сам Виктор. Ведь он так мечтал о золотой медали, о победе на кубке мира. в память онем мы должны были осуществить его мечту. И мы решили продолжить играть за победу. Поступить иначе было невозможно. 7 июня в Киеве состоялся Пленум Федерации футбола Украины, на котором принято решение о проведении ежегодного Кубка им. В Дукова. Виктор Дуков много внимания уделял развитию спорта, создал в Овидиополе школу футбола, в которой занимаются более 600 мальчишек, приступил к строительству Дворца спорта, мечтал о создании крытого стадиона. Теперь. В созданном им Музее спортивной славы, в ряду экспонатов будет стоять копия кубка. Добытого на германском чемпионате и огромный плакат этого футбольного первенства, на котором расписалось более 500 футболистов со всего мира..

Ирина Аверина (╚Теленеделя╩, ╧27, 2000 г.)


ОТВЕЧАТЬ ЗА СКАЗАННОЕ И НЕ ОБЕЩАТЬ НЕВЫПОЛНИМОЕ

В наше неспокойное время перемен трудно говорить о чем-то утвердительно. Кризисы, неплатежи, военные конфликты, ракетно-бомбовые удары в центре всегда благополучной Европы. Кто бы мог подумать ещё пару лет назад, что конец века принесет такие сюрпризы. К сожалению, будущее всегда было загадкой для простых смертных. Встречаясь со многими политиками и даже дипломатами, мы задавали один и тот же вопрос: прогнозируемо ли наше с вами завтра? Все отвечали однозначно и коротко - нет. Даже погоду точно можно предсказать на два-три дня вперед, не больше, что уж говорить об общественных прогнозах на недели, месяцы, годы┘ Поживем- увидим. Никто не может предсказать заранее, с кем произойдет встреча на нашей странице ╚ОБЩество╩. По многочисленным откликам читателей, мы рады узнавать, что помещаемые интервью с гостями нашей редакции всегда интересны и актуальны. В ближайших трех номерах газеты мы собираемся опубликовать интервью с личностью, ставшей, по опросу нашей редакции - ╚Человеком месяца╩. Мы заранее благодарны этому человеку. Во-первых, за то, что, несмотря на свою занятость, он потратил на наше общение очень много часов времени и был терпелив ко всем нашим не всегда хорошим вопросам. Во-вторых, за то, что мы не ошиблись в выборе интересного собеседника - всегда приятно разговаривать с умным и здравомыслящим человеком. И, в-третьих, нам бы хотелось от всей души пожелать Игорю Иосифовичу Резнику - так держать!

Игорь Иосифович, Вы, на взгляд многих, являетесь фигурой знаковой на поле политических игр и сражений. К тому же Вы яркая, сильная личность, способная на компромиссы.

Вы так много говорите обо мне хорошего, что я могу действительно в это поверить.

Вы баллотировались в Верховную Раду Украины, выдвигали свою кандидатуру на пост мэра города. Сейчас занимаете должность председателя Жовтневой райадминистрации. Расскажите о предыстории момента. Об истоках.

Сама дата моего рождения интересна, потому что я родился 22 июня в день начала войны, но в 1945 году - в год победы. Видимо, это частично предопределило мою дальнейшую жизнь. Я рос в тяжелых послевоенных условиях. Воспитание было достаточно суровым. Жили мы на пересечении улиц Чкалова и Пушкинской. Будучи первоклассником 101 школы, первую половину дня я проводил на занятиях, а вторую - на муляжной фабрике, где работала моя мама. Я помогал ей, возил изделия в сушку. Это тяжелый для женских рук труд. В сушке температура была не ниже +90 градусов. Мне было 7 лет, когда я развешивал муляжи. Когда началось строительство железнодорожного вокзала (сначала работали пленные, а затем гражданское население), я вместе с мамой возил на тачке огромные кирпичи из ракушника. Как видите, детские годы совпали с интересным периодом в нашей истории.

А школьные воспоминания сохранились?

С 7-го класса я учился в 39 школе. Ученик я был достаточно сложный для преподавателей. Любимой и единственно доступной для меня игрушкой был мяч. Гонял я с этим мячом на всех площадках (иногда так увлекался, что забывал портфель). Когда стал совершенно невыносим для классного руководителя, меня перевели в 117 школу.

Сколько Вам было лет?

В 117 школу я пришел учеником 9 класса, игроком первой юношеской команды ╚Черноморец╩. К тому времени, я окончил школу ╚Черноморца╩, был участником и финалистом первенства Советского Союза. И, конечно, с первых дней в новой школе меня выбрали капитаном сборной команды по футболу.

Я знаю, что футбол до сих пор остается Вашей тайной страстью.

Тайная страсть? Возможно. Вот видите эти фотографии. Здесь наша футбольная команда ╚Ришелье╩, обладательница ╚Золотых мячей╩. Недавно мы заняли первое место во втором чемпионате Украины по мини-футболу среди ветеранов.

Это увлечение у Вас с детства. А как оно совмещалось со школьной учебной программой?

Как-то совмещалось. Я благополучно закончил 117-ю (без троек), хотя школа была достаточно специфичной. Там, в основном, занимались дети из благополучных семей. Их родители часто приходили в школу, общались с преподавателями, я же был как бесхозный ребенок. К тому же мой характер многих раздражал.

Ваши учителя ещё работают в этой школе?

Работают. Когда я поздравлял педагогов и учеников 117 школы с началом учебного года, завуч сказала, что помнит меня. А как ко мне относились мои учителя? Говорили - ╚шалопай шалопаем╩. Случались, конечно, эксцессы.

Без эпизодов не обходилось?

Моя позиция всегда была достаточно твердой. Не было случая, чтобы я оставался в стороне, если кого-то били.

Были ли в те годы среди детей и подростков актуальные для Одессы конфликты на национальной почве?

Знаете, если это и происходило иногда, то фрагментарно. Как системы этого не существовало. Лично меня ни один человек никогда не обозвал. Мало того, у нас во дворе жили люди разных национальностей. И сейчас, наверное, трудно поверить, что все мы были одна семья. Мама уходила, я оставался один. Меня кормили и укладывали спать соседи. Я был ухожен, спал в постели с чужими детьми, но ко мне отношение было не хуже, чем к своему родному ребенку. Рядом с нами жили т. Маруся, украинка по национальности, т. Клара, еврейка и т.д. Никому и в голову не приходило конфликтовать по поводу национальной принадлежности.

Это тот дух одесских двориков, ставший уже легендой?

Он был уникальный, ни с чем не сопоставимый и не сравнимый. Когда мы делали передачу ╚Одесские дворики╩, я говорил о том, что моя мечта вернуть людям понимание того, что мы одна семья. Это важно. Вы себе не представляете, насколько легче и интереснее была бы наша жизнь.

Ваша квартира сохранилась?

Да. В нашей квартире сейчас никто не живет, но я никому её не продам. Она у меня как предмет неприкасаемый.

После школы Вы пошли работать?

На завод ╚Кинап╩. Проработал там 10 лет, стал оптиком 5-го разряда. Мы занимались изготовлением сложных деталей (линз, светофильтров и т.д.). У меня огромное количество учеников, которые работают во многих странах мира.

Ваша любовь к оптике - это семейное?

Нет. Я случайно попал на завод. Но был настолько влюблен в оптику, что изучал специальную литературу и даже поступил в Московский институт геодезии, картографии и аэрофотосъемки на заочное отделение.

Вы служили в рядах вооруженных сил?

Я был призван в армию и как спортсмен находился в зоне спортроты. Там мне пришлось отстаивать свои интересы любыми путями, прежде чем я занял место центрального защитника.

Почему Вы ушли из спорта? Армия сыграла роль?

Нет, не армия. Во-первых, у меня были очень серьезные травмы, а во-вторых, я стоял перед выбором: или уйти в профессиональный спорт, или занятия оптикой. Невозможно было быть и там и тут. Плюс отсутствие перспективы яркого пребывания в спорте. Я не чувствовал себя игроком сборной, игроком особого полета.

Вы были так самокритичны?

Это объективная оценка того, что я представлял собой в футболе.

Вы остались на заводе?

Демобилизовавшись, я вернулся на родной ╚Кинап╩, поступил, как я уже говорил, в Московский институт, в котором прозанимался два года. А когда решил жениться, то понял, что жить нам негде. Пришлось оставить Московский вуз, поступить на 3 курс строительного института и пойти работать в систему жилищно-коммунального хозяйства.

А как же любимое дело?

Особо выбирать не приходилось. Мне было 26 лет, когда я начал свою карьеру в качестве жилищника. Будучи квалифицированным оптиком, я получал хорошую зарплату. Оклад техника всего 75 руб. Стыдно было говорить о такой зарплате, но у нас появилась хоть какая-то перспектива.

Как Вы чувствовали себя в новом качестве?

Я попал в окружение сотни дворничек и вначале чувствовал себя дискомфортно. Приходили крикливые девчонки, некоторые с высшим образованием, но их жизнь загоняла на эту работу. Многие находились в тяжелейших условиях, жили в подвалах и использовали любую возможность для получения квартиры. Как ни странно, через некоторое время мы подружились, я с пониманием относился к их проблемам, старался понять их заботы и беды.

Вы занимали должность мастера?

Вначале я был мастером, главным инженером, затем 5 лет начальником ЖЭО Жовтневого района. Это был своеобразный рекорд. После войны на этой должности никто не задерживался более 1-1,5 лет.

Проворовывались?

Нет, просто человек, который пришел и сел в кресло, часто сам себе очень нравится в новом статусе и всем входящим обещает: будет, сделаем, оплатим. Обмануть всех очень легко, но нужно отвечать за сказанное. Люди ведь приходят вновь и вновь, пока не наступает такой этап, когда усидеть просто невозможно. Если человек не понимает всю меру ответственности, не реализовывает свои обещания, то работать он не сможет.

Вы не давали ложных обещаний?

Я не обманывал. Когда я отказывал, то объяснял причину, и человек, уходя от меня, не находился в ложном ожидании. Ситуация могла измениться, я давал четкую характеристику событию. Если я знал, что этот дом не будет идти под капитальный ремонт, я не обещал людям, например, заменить стояк в подъезде. Я хорошо знаю свою территорию, и у меня нет и не было, ни единого эпизода в общении с людьми, когда бы обещал невыполнимое.

Ваши принципы работы помогали Вам и в дальнейшем?

Конечно. И когда я перешел в РСУ Горжилуправления начальником участка, и когда я стал главным инженером РСУ. В подчинении у меня находилось 15 начальников участков, 650 рабочих.

Игорь Иосифович, Вы довольно быстро и успешно продвигались по службе. Вы состояли в партии?

В партию я вступил, когда работал на заводе ╚Кинап╩ в 23 года. Был там достаточно долго. Партийный билет мой дома, я его никому не отдавал. Я был на 100% убежден, что вступаю в праведную организацию и не собирался использовать это в каких-либо корыстных целях. Никогда не работал в советских партийных органах. Был момент, когда меня, как главного инженера РСУ, привлекли к партийной ответственности за не надлежащим образом оформленную проектную документацию, хотя это была не моя прерогатива. Я был вынужден уйти с работы.

Вам пришлось кардинально изменить свою жизнь?

Нет, ну зачем же делать такие выводы. Моя жизнь не изменилась. Я пошел работать главным инженером СМУ 245, участвовал в строительстве многих объектов в Одессе, Херсоне, Виннице и др. городах. Дело в том, что, окончив строительный институт, я до этого времени не был на нормальных стройплощадках. А тут мне пришлось побывать на серьезных строительных объектах, общаться с руководителями высокого уровня.

Вы на этих объектах познакомились с Эдуардом Гурвицем?

С Гурвицем я познакомился уже в середине 80-х┘

ИСТОРИЯ О ПРИБЛУДИВШЕЙСЯ ДВОРНЯЖКЕ ПО КЛИЧКЕ ╚ДЖЕКИ╩ И О ПОРОДИСТОМ (НАСТОЯЩЕМ ОДЕССИТЕ) ДАЛМАТИНЦЕ ╚БАКСЕ╩

Многие считают, что пересказывать события при живых современниках - дело неблагодарное. История лишь тогда интересна для исследователей, когда прошел ни один десяток лет и произошедшее уже основательно ╚переварилось╩ и трансформировалось в умах очевидцев. А если прошли всего лишь какие-то год - два? И эпизод, рассказ о котором мы слышали неоднократно из уст одного и того же человека, ещё совсем свеж и все собаки живы? О, этот тяжкий труд журналиста всегда и во всем искать истину (или хотя бы послушать оппонирующую сторону). История эта о том, как одна маленькая и злобная дворняжка по кличке Джеки, так и не смогла прокусить настоящего породистого одессита. Это ли не знак судьбы!? Мы решили напомнить суть происходившего тем редким счастливцам, которые не слышали этой душераздирающей повести. Основной смысл заключался в том, что некий гражданин, волею судеб оказавшись в домашней обстановке у бывшего мэра, был подвергнут атаке чистокровного сенбернара элитных кровей, который своим 52-м собачим нюхом почувствовал в нем потенциального врага. Бывший мэр проявил чудеса героизма, вырывая ногу гостя из пасти своего любимца. Этим гражданином, по утверждению рассказчика, был председатель Жовтневой райадминистрации Игорь Иосифович Резник.

Игорь Иосифович, у Вас много прекрасных фотографий, особенно эти┘

Это мой верный друг, любимец семьи - далматинец по кличке Бакси. Потрясающая и очень умная собака. В ней много человеческого. Вообще, я могу о своей собаке долго рассказывать.

Говорят, что по виду и характеру собаки можно судить о её хозяине. Вы тоже так считаете?

По моему опыту могу судить, что, видимо, так оно и есть. И здесь напрашиваются аналогии с дворняжкой одного очень известного человека, который затем распространял разные небылицы. Знаете, в любой истории важно правильно расставить акценты. Когда в тот вечер мы приехали домой к Гурвицу, нас действительно встречал совершенно невзрачный дворовой пес. Речь зашла о шашлыках. Я взялся развести огонь и вышел на улицу. Поначалу все складывалось как нельзя лучше. Этот ╚джеки╩ заигрывал, виляя хвостом, пока я не взял в руки полено. Но так как это был недрессированный пес, он набросился на меня, пытаясь ухватить за брюки. Пришлось его отбросить. Тогда я на это не обратил никакого внимания. Когда же услышал эту историю из уст хозяина собаки, то громко смеялся.

У любой истории есть начало. Где Вы познакомились с Э.Гурвицем?

С Гурвицем я познакомился уже в середине 80-х, когда стал начальником жилищного объединения Жовтневого района, т.е. продолжил ту работу, которой занимался в РСУ Горжилуправления, только уже в роли заказчика. Э.Гурвиц тогда попался мне в роли прораба РСУ ╧5. Пришел ко мне на прием подписывать липовую процентовку. Знаете, жизнь странным образом меняет людей. Тогда он не напоминал и близко того человека, каким стал впоследствии. Он мог сидеть и безропотно ждать в приемной часами. И когда я ему говорил, что вы же служебный человек - зайдите. А он стоял такой большой, согнутый, застенчивый, несчастный и жалкий. Ну, хотелось помочь человеку и всё. Удивительные метаморфозы.

Это был период начала крушения всей советской системы.

Да, все видели, что коммунистическая партия вот-вот падет. Ситуация была сложной, и Гурвиц был хорошим инструментом для решительных действий. Человек новой волны, кооператор, носящий негатив по отношению к партийным органам. Тогда это было почетно и перспективно. Внешне подвластен и управляем. Никому и в голову не приходило, что в нем заложен такой взрывной потенциал.

Кто же был покровителем Э.Гурвица?

Ну, это не секрет ни для кого. Э.Гурвиц преданно заглядывал в глаза В.К.Симоненко. Ему и в голову не приходило, что впоследствии может сделать этот человек.

Как развивались эти события?

Все происходило не при мне. 1992 год - время бурного развития кооперативного движения. Я стал директором торгового дома ╚Одесса╩, создав сеть предприятий по пошиву одежды. Затем меня пригласили на должность начальника валютного отдела коммерческого банка ╚Порто-Франко╩. Впоследствии, когда к власти в городе пришел Э.Гурвиц, он прочувствовал этот банк как потенциальный для своей будущей структуры.

Вы так просто решили работать в банке, не имея специального образования?

По сути своей я жилищник и мне не очень приятно было заниматься не своим делом. Но меня это заинтересовало, скажем, как новая грань моих возможностей. Я посоветовался с женой и согласился. И все же я там чувствовал себя человеком, занимающимся не своим делом, хотя коллектив был хороший.

А к Э.Гурвицу как к председателю исполкома Вы на прием приходили? Вы ведь жили в этом районе.

Нет, никогда. Никогда не приходил, ничего не просил и не брал. Я жил в этом районе, но не пользовался никакими благами как бывший работник. У нас не было никаких отношений.

Но каким-то образом Вы же участвовали в процессе выборов Э.Гурвица?

В марте 1994 года, после первого поражения Э.Гурвица на выборах в Верховный Совет, ко мне пришел М.Кучук и предложил поучаствовать в процессе. Э.Гурвиц уже был тогда председателем Жовтневого исполкома.

Почему они обратились именно к Вам?

Как человек, который всю жизнь проработал в этом районе и знал каждого дворника, я обладал достаточными знаниями и опытом. Тогда, видимо, я уже почувствовал вкус власти и оценил свои возможности влиять на какие-то процессы. Чисто профессиональные навыки, полученные мною, должны были реализоваться. Тогда состоялось первое неприятное знакомство с А.Ворохаевым.

Неприятное для Вас?

Прежде всего, для него. Случай был показателен. Я сидел у него в кабинете вместе с заведующей районо, когда в дверь заглянула директор одной из школ. А.Ворохаев, обращаясь к Зое Петровне на таком грязном матерном языке, спросил, кто это его отвлекает. Я никогда не мог сдержаться, когда при мне оскорбляли женщину. Пришлось сказать Анатолию Ивановичу, что, несмотря на то, что он сидит в кресле первого заместителя председателя исполкома, я с удовольствием врезал бы по его пышной физиономии, но не хочется пачкать руки. Он оторопел, конечно, не привык, чтобы с ним так разговаривали. Я ему посоветовал не тратить силы и, если он хоть одно слово ещё произнесет - реализовать обещанное. Он медленно опустился в кресло и промолчал. Я вышел из его кабинета и сказал ребятам, что помочь вам могу, но находиться с таким человеком рядом не буду.

Круто Вы обошлись с бывшим педагогом, бывшим директором средней школы и кажется еще школы-интерната.

Да, но по-другому я не мог. Эта встреча предопределила все мои последующие с ним общения.

Но Вы все же остались в штабе выборов?

Остался. И прошел всю предвыборную кампанию. Кстати, с Верховным Советом проблем не возникло, Э.Гурвиц выиграл с большим перевесом голосов. Но когда он захотел баллотироваться в мэры, я считал это делом невозможным.

У вашего штаба было мало времени для предвыборной подготовки.

Всего три месяца. Выборы были жесткими и сложными.

И все же, почему именно Вы? У Вас много влиятельных друзей?

Да, друзей у меня предостаточно, причем в различных сферах. Я с уважением отношусь ко всем. Если я убеждался, что это нормальный порядочный человек, то не спрашивал о роде его деятельности. Каждый выбирает свою дорогу в жизни.

Покойный Виктор Павлович Куливар также являлся Вашим другом?

Я этого никогда не скрывал. Ни при его жизни, ни после смерти. Убежден, что это был чистый и светлый человек.

Как Вы думаете, причастен ли к этому убийству Э.Гурвиц?

У меня нет оснований для таких утверждений. Но я знаю, что этот человек способен на многое.

Для победы - все средства хороши. Победа Э.Гурвица на выборах в мэры в 1994 году была честной?

Честной победы ни у Э.Гурвица, ни у А.Костусева не было, и быть не могло. Оба кандидата формально набрали такое количество голосов, которое не соответствовало их реальному рейтингу.

Тогда Э.Гурвиц победил с минимальным отрывом.

Я не хочу, чтобы наш разговор постоянно акцентировался на личности Э.Гурвица. Как мэр, он нанес ущерб и городу и его гражданам.

Но некоторые до сих пор ждут решения Страсбургского суда. Люди не могут освободиться от наваждения. Весна 1998 года была достаточно сложной для одесситов. В чем же, на Ваш взгляд, феномен бывшего мэра?

Феномен интересен и его можно изучать. Не было у человека предпосылок, чтобы обладать такой властью, но он её добился. Этот факт говорит о том, что не боги горшки обжигают, значит, это доступно каждому, попавшему в определенную среду. Случайного в мире ничего не бывает.

Но этого человека нельзя назвать дураком.

Нет, он талантлив по-своему. У него отсутствует ум бытовой, но есть ум стратегический, он чувствует ситуацию. Ведь он первым пришел в Жовтневый райком партии и заявил о своем протесте ГКЧП в Москве.

Как простой гражданин он пришел и заявил о своей позиции?

Как представитель предприятия. Конечно, риск был минимальный. Если бы он не чувствовал перспективность своего заявления, то не стал бы его делать. Народ наш передвигается волнообразно. Или все с коммунистами, или все против них. Эта лавина всех несет, понесло и его. Он почувствовал момент. Таким пониманием ситуации, чисто интеллектуальным, к сожалению, обладают немногие. Есть определенная категория людей, которая может осмыслить и отреагировать. Остальные - слепо, в заданном фарватере, следуют за ситуацией, бегут, даже если дорога ведет в пропасть. Год назад они пошли на его призыв и у здания горисполкома скандировали ╚Гурвиц! Гурвиц!╩. Треть города, как минимум, импонировали ему. Я спрашивал, по какой причине, что он сделал для вас? Объяснить не могут. Но он ничего не сделал, кроме вреда. Над его имиджем хорошо поработали ребята из АРТа. На подобные ситуации нельзя закрывать глаза.

Он поддержал будущего президента Л.Кучму.

Да, он тогда четко сориентировался на будущего президента при ещё действующем. Принимал Леонида Кучму, сопровождал его. Э.Гурвиц обладал сильной интуицией и пониманием того, что ему необходимо делать. И сам факт того, что, как мы говорим, он вроде бы никакой, непонятно откуда приехавший, начинавший свою деятельность прорабом в РСУ, затем стал руководителем города. А мы все здесь такие умные и талантливые и вприглядку наблюдали за процессом. Тут есть над чем задуматься.

Многие ещё помнят лозунг: ╚Кучму - в президенты, Боделана - в губернаторы, Гурвица - в мэры╩.

Да, никто не препятствовал становлению Гурвица как мэра. Думаю, что многие видели, что от Костусева можно ожидать худшего. Особых симпатий к Гурвицу, я думаю, не было, но для сохранения своих позиций образовали этот треугольник.

И Вы способствовали этому.

В начале предвыборной борьбы между нами состоялся разговор, который он не мог мне простить весь наш период общения. Когда Э.Гурвиц спросил меня, раз я отстаиваю его позицию, хочу ли я, чтобы он стал мэром, я ответил, что из двух зол выбираю меньшее. Ведь я пришел, когда итог был предопределен, когда осталось только двое кандидатов. На финальную часть турнира. Выбирать надо было между Э.Гурвицем и А.Костусевым.

Вы же могли самоустраниться, не участвовать в выборах?

Нужно знать меня. Я достаточно азартен. Победа досталась нам нелегко. Меня пугали, неоднократно угрожали, предупреждали. Поэтому остановить меня никто не мог. Я был созревший к бою человек и для меня существовали принципы мелкие и крупные.

Вы играли по- крупному?

Я был одним из тех, кто возглавлял штаб Гурвица, хотя был убежден, что вариант был реально проигрышным. Во мне возник творческий интерес победить в такой патовой ситуации. В последние решающие дни я практически не спал и под утро финала уснул на скамейке на бульваре. Часов в девять утра меня разбудили.

Чтобы обрадовать хорошей новостью.

Нет, я уснул после того, как точно был уверен в хороших новостях.

Победа праздновалась с размахом?

Это была эйфория. Утро победы. В здании собралось огромное количество людей, многие из них в самые трудные моменты и рядом не находились, а потом вдруг сбежались.

Тогда Э.Гурвиц предложил Вам должность председателя Жовтневого района?

Я знал, что об этой должности всегда мечтал Ворохаев, я же никогда на ╚живое╩ место не шел. Но Гурвиц забрал его с собой в горисполком, и я согласился, но на определенных условиях.

Вы ставили мэру условия?

Да, я спросил, хорошо ли он подумал, прежде чем пригласил меня на эту должность. Я нигде не привык находиться исполняющим обязанности. Если я занимаю место, то в полном объеме ему соответствую и со всей ответственностью подхожу к своему делу. А Гурвицу я сказал, что если меня будут ущемлять, то из самого лучшего друга получится враг, я не привык уступать ни в чем и нигде.

Почему многие сделали на него ставку?

К тому времени Гурвиц был уже накатанной фигурой. Важен и тот аспект, что все те, кто на него ставил, видели в нем человека безвольного, управляемого, который будет исполнять то, что обещал. Мало того, в нем просматривались и некоторые элементы благородства. Какую-то положительную роль играла и национальная принадлежность. В этом смысле Одесса уникальный город.

В этой связи, Э.Гурвиц, ставший мэром - это прецедент?

Ну, конечно, это прецедент на всю страну!

У КАЖДОГО ИЗ НАС ЕСТЬ ЦЕНА┘

О многом нам хотелось бы поговорить с Игорем Иосифовичем Резником. О его жизненном пути, который таким замысловатым рисунком вплетен во все яркие страницы нашей городской жизни (многие из них стали уже достоянием истории). О тех перипетиях, через которые ему пришлось пройти, находясь, длительное время на ╚передовых рубежах╩ событий. О людях, с которыми ему довелось столкнуться, и многом другом. Мы так основательно копались в прошлом, что не успели спросить о главном, что занимает его сегодняшний день. Это нелегкий труд на посту председателя Жовтневой райадминистрации с его каждодневными заботами и проблемами, с его буднями и успехами. Но это темы другого разговора. Мы надеемся.

Игорь Иосифович, одесситов не удивила Ваша фамилия в этом огромном списке кандидатов на прошлогодних выборах мэра. Но интересно узнать, почему Вы решились на такой шаг?

У меня были свои планы на этот бой, хотя я прекрасно знал, что не победитель в нем. Большинство из тех, кто выдвигался, не обладали победным правом, но я предполагал, что рано или поздно возникнет ситуация, при которой будет необходимо объединить усилия.

Вы бы пошли на объединение с Э.Гурвицем?

С Гурвицем никогда. Я говорю о тех, кто выступал в оппозиции. Я бы и с Костусевым не пошел. Это две весьма одиозные фигуры. Я думал о возможном конструктивном объединении с Кравченко, плюс ещё какие-то силы. Набранный мною потенциал был бы не лишним в коалиции. А уж кто из нас победит - не в этом суть. Важно было низвергнуть Гурвица и прекратить происходящий в городе беспредел.

Здесь было что-то личное?

Нет, я не сводил счеты с Гурвицем, я просто понимал, что все, что делает он и его команда, - это преступно по отношению ко всем здесь живущим. Моё информационное поле было достаточно большим и тогда, когда я никем не работал.

К этому времени Вы уже не занимали никаких государственных должностей?

Да. К этому моменту, я не принадлежал ни к какому лагерю.

И все же, вернемся на пять лет назад. Как получилось, что после эйфории выборов 1994 года, когда Вы заняли такую прекрасную должность, вдруг в ваших отношениях произошел раскол?

Я уже достаточно подробно рассказывал Вам об этом человеке и наших с ним взаимоотношениях.

Многие сейчас считают, что Э.Гурвиц поступил, мягко говоря, непорядочно по отношению ко многим людям из его бывшей команды. Вы предполагали тогда, в 1994 году, что с его стороны возможны какие-то ╚нехорошие╩ шаги?

Нет, в то время я не ощущал угрозы и возможности какой-то подлости по отношению к себе. Он был таким человеком, что с ним никто и никогда не пересекался, он не подпускал к себе людей для каких-то личных бесед. У меня ни разу не было возможности объясниться с ним, посмотреть в глаза, выяснить его позицию. Только рабочие и информационные контакты. Мы два разных человека, которые делали общее дело. Я строил свои отношения, ориентируясь, прежде всего на себя. Я никого в своей жизни не предавал. Конечно, иногда я поступаю жестко, но при этом всегда объясняю причину. В спину я никогда никого не ударю.

И Вы считали, что этот человек также не способен на подлость?

Я считал его человеком достаточно разумным, с коммерческой жилкою, умеющим умножать, считать, делить. Понимающим ситуацию. Ведь одно мягкое одобрительное ╚да, да, никаких проблем╩, - другого от него никто не слышал. Ни одной возражающей фразы. Ни мне, ни тем, кто его поставил на ноги. Насколько сокрыта была вся его внутренняя суть, что никто этого не почувствовал!

До того, как он стал мэром?

До тех пор не было наполеоновских надменных фраз, не было величия. Только готовность сделать все, что угодно. Даже иногда казалось, что тут какого-то мамалыгу выберем, натерпимся горя, будем вместо него работать.

Но ситуация оказалась прямо противоположной?

Когда я пришел в Жовтневый исполком, меня окружали все чужие люди. Теперь я понимаю, почему Ворохаев так легко согласился на должность первого заместителя мэра. Была разработана стратегия уничтожения исполкомов как таковых. Они действовали по формуле ╚город как единое целое╩, замыкая на себе все полномочия районных комитетов. Председателям отводилась роль попугаев, восседающих в кресле.

Вы предполагали такое развитие событий?

Нет, если бы я знал, я не пошел бы работать. Все это происходило поэтапно, в течение целого года. И возмутиться было невозможно. Если бы депутатский корпус относился с пониманием к бедам района и отстаивал интересы его жителей, у меня не было бы препятствий. Но практически все депутаты - Кучук, Ворохаев, Ершова и др. (14 человек)- реальные работники горисполкома.

Но Вам достался роскошный, можно сказать передовой район?

Правильно. Почему важно было отобрать у меня этот район? Потому, что весь финансовый ресурс, весь накат опыта проходил на этой территории. Они ведь Одессу не знали совершенно. Единственное, что для них было городом - это Жовтневый район. Конечно, допустить, что вдруг придет Резник и захочет повернуть ручей благополучия на жителей района, вторгнется в их вотчину, они не могли.

А Вы сумели повернуть этот ручей?

В общем-то, да. Я у них отобрал достаточно много. Откровенно говоря, у меня не было задачи опрокидывать власть Гурвица. Я же пришел работать с ним, сотрудничать, а не уничтожать. Свой потенциал, какой был, я передал. На том этапе моей задачей было созидать на благо района. Когда же все мои начинания стали упираться в глухую стену непонимания, я начал достаточно громко выражать свое отношение к происходящим событиям на заседаниях горисполкома.

Может, они обидели Вас чем-то?

Как можно было меня обидеть? Они не давали возможность мне исполнять свои обязанности.

Вот этим и обидели.

Нет, это же не меня обидели. В течение первых девяти месяцев я был единственным из председателей райисполкомов, кто был вхож в кабинет Гурвица. Остальные всегда ожидали под дверью.

Он их боялся?

Он их ненавидел. Говорил, что с этими ╚животными╩ общаться не хочет. Такое отношение было не только к ним. Я был уважаемым для него человеком, хотя уже тогда было много недоброжелателей.

Кто же?

В первую очередь Ворохаев. Он определился по отношению ко мне сразу как враг ╧1.

Вы, наверное, тоже умеете не дружить?

Четко выражать свое отношение, скажем так.

Что же Вы предприняли?

Решил баллотироваться в Верховный Совет. Хотя, даже если бы меня избрали, я бы никогда окончательно не уехал из города. Я использовал этот инструмент для решения локальных задач. Тогда я хотел доказать Гурвицу, что сумею защитить интересы жителей района.

Э.Гурвиц был против?

Я баллотировался по Суворовском району, и вначале он воспринял это нормально. Район тяжелый, я там мог заодно и агитировать за них. Потом ему подсказали, что такой вариант может сопровождаться разными последствиями, и он стал возражать.

Он Вам лично это сказал?

Нет, не лично. Его возражения мне передали в настоятельной форме.

Почему же Вы отказались? Ну, зачем Вам Верховный Совет?

Во-первых, я уже принял решение и не хотел его изменять. Во-вторых, я уже выступал перед жителями района и говорить, что я передумал, было бы несерьезно.

Вы уже знали, что рассматривается вопрос об отстранении Вас от должности?

Да, до меня доходила информация, что депутаты готовят заговор. Все это я знал, но вызов брошен и останавливаться было нельзя. Затем у меня состоялся разговор непосредственно с Гурвицем. На прощание он меня даже обнял.

Значит, расстались Вы полюбовно?

Мне казалось, что удалось его убедить. Я даже успокоился немного.

Но все это оказалось визуальным обманом?

Была создана иллюзия обмана. Мягкий, добрый, покладистый, такой близкий и преданный друг. Мы разошлись, а потом произошло то, что Вы знаете. Достаточно неприятные воспоминания. 20 ноября 1995 года состоялось заседание сессии, на котором меня отстранили от руководства районом.

То есть, в буквальном смысле слова, предали?

Предали все. В этот период можно было изучать людские организмы изнутри, такая анатомия человеческих душ. У меня появилась счастливая возможность узнать каждого участника этого действа с очень многих сторон. Состоялось пять судебных процессов, которые признавали действия сессий незаконными. Был искусственно создан нескончаемый круг: сессия - суд - сессия - суд - сессия и т.д. Я судился не для того, чтобы вернуться в кабинет. Наша несовместимость уже была предопределена. Речь шла о том, чтобы получить моральное право победы.

Но были слухи, что ссора нужна была Вам для избрания в Верховный Совет.

Разные карты разыгрывались вплоть до того момента, когда весной 1998 года мы все оказались за одним столом переговоров. Тюхтий, Кравченко, я, Костусев и Боделан.

А.Костусев так старался убедить всех в своей победе.

Да, он считал себя наиболее реальной фигурой, которую избиратели по-прежнему любят и боготворят. Мне он много раз говорил, что в 1994 году я у него отобрал победу. На что я всегда отвечал, что если понадобится сделать ещё раз - я сделаю, потому что в какой бы упряжке мы не находились - между нами серьезные разногласия. Нет, у этого человека морального права управлять городом. Да, он попал в струю, лег на слух, смог выскочить в эфир, вовремя улыбнуться. Крутился, - вертелся. Ещё умудрился влезть в душу покойному Б.Ф.Деревянко.

События прошлогодних выборов ещё свежи в памяти. Перемены в жизни изменили Ваши взгляды как политика, общественного деятеля?

Я в своих взглядах стабилен, у меня никогда не было мгновенных отклонений. Для меня всегда есть четкое понимание личного и общественного, и события, происходящие в Одессе, как и судьба города и горожан, выше собственных интересов. Может это слишком высокопарно звучит, но это однозначно. Конечно, есть личные амбиции, но они перекрываются тем, что для города важнее в данное время.

Поэтому Вы сели за общий стол переговоров?

Да меня за стол с Костусевым пулемет бы не усадил, Р.Боделан это сделал ради общего блага. Р.Боделан выступал единственной консолидирующей силой. Я не знал этого человека ранее, никогда с ним не работал, у меня не было никакого опыта общения с ним, но я видел, что это спокойный, взвешенный и разумный в суждениях человек, достаточно осторожный, но в то же время серьезный и сильный политик, прошедший огромный путь. Он много лет находился у власти. Все это я понимал. Президент совершенно несправедливо отстранил его от должности председателя областной государственной администрации.

По сложившейся ситуации.

Да, конечно. Президент дал ему добро на борьбу с ╚гурвищиновщиной╩, как явлением, в этом городе, и он очень много сделал для того, чтобы борьба состоялась.

Вы сразу нашли общий язык с Р.Боделаном?

Это был долгий путь. Его окружение делало все, чтобы я не мог подойти близко. Многие были уверены и убеждали его, что я человек Гурвица и просто что-то с ним не поделил.

Но все, в конце концов, встало на свои места?

Однозначно, да. После первого этапа выборов я прожил достаточно интересный период в Кировограде (возглавлял делегацию). Прошел определенный опыт Кировоградского сражения. Много произошло всего. Долго рассказывать.

Скажите, как Вы относитесь к позиции определенного круга политиков, считающих, что врага нужно сделать нейтральным, нейтрального другом?

Многие идут по этому пути. Жизнь покажет, правилен ли он. У меня этого опыта пока нет.

Могли бы Вы с позиции сегодняшнего дня кратко прокомментировать достижения Э.Гурвица (плитка на Дерибасовской, дорога на Котовского и т.д.)

Я бы отметил, прежде всего, команду Гурвица. Её движения были очень четко выверены. Они понимали, то, что находится на поверхности - наиболее эффектно. Заниматься этажными перекрытиями ветхих домов в центре города бессмысленно, потому что результаты этой работы видны только конкретным людям. Были отобраны приоритетные направления. Допустим, в конце года планируем покрасить фасады домов на магистральных улицах и т.д. Выбор нескольких приоритетных моментов, как видите, идеологически и психологически верно. Так с дорогой на пос. Котовского. В её необходимости никто не сомневался.

Работали от половины?

Детали - это другое дело. Люди ведь как говорят? Все они крадут, но пусть хоть делают. Не каждый станет рассуждать, что вместо того, чтобы красить фасады, могли бы лучше помочь нуждающимся, пенсионерам и т.д. К сожалению, многие об этом даже не думают.

Так это нормально?

Нельзя исключать имиджевый подход.

Нами руководят множество людей на местах. Многие их решения вызывают органический протест.

Самый большой дефицит - это дефицит интеллекта, разума и профессионализма. Отсюда и правильных решений. Везде не хватает нормальных руководителей, это наша беда.

Считаете ли Вы, что находитесь на своем месте?

Я люблю свою работу. Хорошо знаю все улицы, все дома и дворики в своем районе. Я обладаю достаточно серьёзным потенциалом. Вы же знаете, что иногда росчерком пера можно изменить судьбу человека. Я прожил достаточно много лет, 54 года - это огромная цифра. Моя жизнь нигде не была устлана коврами и была больше тяжелой, чем легкой, хотя внешне я всегда кажусь преуспевающим и счастливым. Чтобы чего-то достигнуть, мне приходилось много трудиться.

Труд целенаправленный?

Это слово не совсем применимо здесь, потому как труд не более чем движение. Это сложно. Здесь все - совокупность удачи, везения и невезения, умения преодолевать возникшие препятствия и трудности, решимости отстаивать себя в различных ситуациях. Вот даже прошлую зиму я всю проходил в бронежилете. И дело не в том, что приходилось его одевать, а в том, что была такая угроза. Неприятно. Я на эти вещи смотрю как практик. Жизнь очень многогранна.

Да, легко решать все споры и разногласия с помощью пули. Нет человека, нет проблем.

Ситуация, когда, расстреливая людей можно было получать положительные дивиденды, была навязана городу. То информационное пространство, которое складывалось вокруг некоторых людей, предопределяло и отношение к ним разных групп. Метили ведь не в человека, а в тот клан, который можно было обвинить в убийстве. Это очень умелая позиция. Манипулируя, таким образом, решались серьезные задачи. Как правило, на такой шаг идут, когда нужно устранить политического конкурента или источник его финансового существования. Потому что в конечном итоге (и это показывает практика во всем мире), все политики, даже самые гениальные, не смогут ничего сделать без финансовой помощи. Деньги решают многое. К сожалению, у всех у нас есть цена. Когда стало понятно, что оружие убийства может быть использовано с огромным экономическим результатом, тогда оно пошло в ход.

Мы так увлеклись вопросами около политическими, что совершенно забыли спросить о той роли, которую в Вашей жизни играет семья.

Главную и определяющую. У меня прекрасная жена, дочь. Я их очень люблю и дорожу счастьем и спокойствием в своем доме.

А существует в семье какая-то история, при упоминании о которой вы все улыбаетесь, и на душе становится светло?

Есть одна история нашего знакомства с женой. Мы учились с ней в одной школе. Очаровательная гимнастка сборной Украины. Девчонка, от которой глаз отвести было невозможно. На выпускном вечере, после вручения аттестатов, мы должны были на катере встречать рассвет. Вот на этот вечер я и пригласил девчушку - семиклассницу (кстати, этим вызвал гнев своего классного руководителя). Она пришла к Дюку, и я на руках снес её на Приморскую улицу. После травмы, с перевязанной рукой. Достаточно крепким парнем был. Через время Тамара уехала в Алушту с гимнастками, а я на сборы. Мы не виделись долгие годы. Через много лет я её встретил на улице, подошел, а она такая гордая, неприступная оказалась. Пришлось брать штурмом, напомнив о былом.

Девушка - судьба?

Эта встреча изменила многое. Мы всегда смеемся, когда вспоминаем этот эпизод.

Ирина Аверина (╚Теленеделя╩, ╧15-17, 1999 г.)


ЛЮБОЕ ДЕЛО ГИБНЕТ, КОГДА ИМ ЗАНИМАЮТСЯ НЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ

Мы не впервые на страницах нашего еженедельника публикуем материалы интервью с председателем Жовтневой райадминистрации Игорем Иосифовичем Резником. Сегодня новая встреча.

Мы стали ╚раздражителями╩ для всей страны.

Игорь Иосифович, от лица всей редакции, поздравляем Вас и команду ╚Ришелье╩ с победой в чемпионате Украины по футболу среди ветеранов. Второй год подряд - это говорит о стабильности команды и вселяет уверенность в будущих победах.

Спасибо. Действительно, для нас это очень приятное событие. Игры чемпионата проходили достаточно напряженно. В финале мы играли с командой из Полтавы. Ее возглавляет Иван Шарий, в прошлом футболист команды ╚Черноморец╩. Первая встреча закончилась ничьей, а вторую, победную, могли наблюдать все одесситы.

Как проходил чемпионат?

26 команд - участников, 4 подгруппы. В подгруппах по 5 клубов (в одной - 6). Победители подгрупп (8 команд) разыграли четвертьфинал, полуфинал и финал. Участвовали команды со всей Украина.

Кроме Кубка чемпионов Украины, были какие-то награды?

Кроме Кубка, мы получили именные часы чемпионов Украины от Федерации ветеранов футбола, золотые медали чемпионов Украины, дипломы.

Наверняка нашлись те, кто помогал решать организационные вопросы?

Я могу поблагодарить директора порта Южный Иванова, за то, что он откликнулся на нашу просьбу и совершенно бесплатно предоставил автобус для поездки на первенство Европы. Начальника Одесского порта Павлюка, который не отказал нам с автобусом на поездку на финальную игру в Полтаву.

На стадионе присутствовало много болельщиков?

Не в обиду одесским болельщикам будет сказано, но полтавчане проявили больший интерес к игре. Хотя неоднократно сообщалось, когда и где такой матч состоится, на стадионе едва ли было больше 300-400 человек. В Полтаве на игре был ажиотаж, люди на деревьях сидели. Такой поддержки мы в родном городе не почувствовали.

Может это связано с нестабильной игрой ╚Черноморца╩?

В канун нашей победы ╚Черноморец╩ в очередной раз проиграл. Испортил настроение болельщикам достаточно крепко. Но от этого не легче. Команда ╚Черноморца╩ по-прежнему рядом с пропастью.

Многие считают, что ╚Черноморец╩ уже в пропасти.

Надежда всегда умирает последней. При умелой организации сейчас еще можно выскочить, но серьезную проблему составляет психологический настрой. Когда команда начинает привыкать к тому, что она создана только для поражений, то она выходит на поле в роли обреченной и переломить ситуацию очень сложно.

Болельщики склонны винить в этом не столько самих игроков, сколько тренера команды.

Мне трудно давать характеристику ситуации, которая сложилась в чужом доме. Я, как и любой другой горожанин, могу судить только по результатам.

Но Вы продолжаете надеяться?

Да, хотя моя формула развития ╚Черноморца╩ совершенно иная. Никто не желает поражения команде, но хотеть и мочь - вещи разные. Любое дело гибнет, когда им занимаются не профессионалы. Спорт не должен быть источником обогащения. Стране с развитой экономикой спортивные успехи придают авторитет, особый имидж успешности. Команде нужны новые силы, не отравленные пораженческой психологией, с которыми можно удержаться в турнирной таблице и думать о перспективе следующего года. Этим надо заниматься.

Кто возьмет на себя такую ответственность?

Если Вы намекаете на меня, то я занят другим делом. Я не в состоянии физически все охватить. Если мы уже говорим о спорте, а не о работе, то для меня сейчас важно развитие ветеранского футбола, где забот вполне хватает. Кроме того, нужно заниматься организацией ╚школы Беланова╩. Речь идет о юношеском футболе. Не может один человек заниматься всем.

В первенстве играло значительное число команд. С чем связан такой интерес к ветеранскому футболу?

Появление ветеранского футбола связано со многими причинами, в том числе политического характера. Когда произошла ликвидация игр первенства Советского Союза, число команд значительно сократилось. Многие талантливые спортсмены вынуждены были просто уйти из клубов так до конца себя и не реализовав. Не понимая, что с ними произойдет дальше, они оказались не у дел, один на один с жесткими условиями жизни. Им необходимо было помочь. Родилась идея объединить их в единый клуб, которая была реализована в апреле 1993 г. Создав команду, мы полагали, что единственные в своем роде. Но по-видимому общая ситуация такова, что такую потребность испытывали многие. Неожиданно для нас мы узнали, что ветеранские клубы создаются по всей Украине.

Сейчас ветеранский футбол живет полноценной жизнью.

Сегодня мы можем уже говорить о полноценном развитии ветеранского футбола как одного из звеньев развития этого вида спорта вообще. На уровне профессионального футбола. Нас объединяет Федерация ветеранов футбола Украины, которую возглавляет в прошлом известный вратарь киевского ╚Динамо╩ и харьковского ╚Металлиста╩ В.Лемешко.

Почему ветеранская команда из Киева (при достаточно серьезных возможностях) себя пока не показала?

Это вопросы организационные. Конечно, обидно, что нет киевлян, нет тех имен, которые могли бы привлечь болельщиков на стадионы. Но думаю, что скоро команда появится. Дважды завоевав Кубок, мы стали раздражителями для всей страны.

Ветеранский футбол нашел своих почитателей и в странах Европы.

В Европе уже 12 лет подряд проходят неофициальные чемпионаты по футболу среди команд - ветеранов. В этом году, как вы знаете, мы участвовали в таком первенстве и победили во Франции. Поскольку это приобрело такой массовый характер и вышло уже на уровень нормальной организации, то уже в 2000 году 13-й чемпионат Европы будет признан ФИФА и станет официальным. Турнир будет проводиться по двум возрастным категориям - от 35 до 40 и от 40 и выше.

В первую категорию попадает много выдающихся и еще играющих спортсменов?

Да, многие смогут спокойно играть не только за свои клубы, но и участвовать в чемпионате ветеранов. Уровень этого первенства может быть очень высоким. Мы готовимся к нему на уровне сборной команды Украины. А поскольку во многих европейских странах сейчас разыграны золотые медали чемпионов этих стран, то надеемся, что будет проводиться Кубок европейских чемпионов.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПОРУЧЕННОЕ ДЕЛО

Среди спортивных мероприятий, проведенных в Жовтневом районе, выделяется пляжный турнир по волейболу.

Я был председателем оргкомитета проводимого турнира, куда вошли руководители городских, районных и других служб.

Откуда такая любовь к волейболу?

Дело не в любви, а в ответственности за порученное дело.

Пляжный турнир привлек многих.

Это уже 4 чемпионата и дважды он проводился в Одессе (первый и четвертый). Престижное мероприятие, которое привлекает интерес к нашему городу и непосредственно к пляжной зоне ╚Ланжерон╩.

Пляж ╚Ланжерон╩ будет развиваться наподобие ╚Аркадии╩?

Зона пляжа ╚Ланжерон╩ имеет свои особенности, отличные от ╚Аркадии╩ и его развитие предполагается совсем в ином стиле. ╚Аркадия╩ - это шумное, насыщенное заведениями место, там проходит ночная жизнь города. Здесь же будет зона для спокойного семейного отдыха.

Уже завершено строительство ╚театра на воде╩?

Практически, да. Это будет эстрадная площадка очень живописно расположенная на полуострове, которая должна вызывать у отдыхающих приятные эмоции. Мы постараемся не опускаться до молодежной дискотеки. Уровень исполнителей и посетителей будет гораздо выше. Площадка должна быть доступной для очень многих истинных ценителей искусства.

Кроме ╚театра на воде╩ планируется создание и ╚театра мод╩?

На территории Жовтневого района выделено здание для офиса ╚Мисс-Украины-Юг╩. Думаю, что эта структура может быть базовой для создания театра мод.

В 2000 г. в нашем городе пройдет конкурс красоты ╚Мисс Украина╩.

Да, 10-ый юбилейный конкурс. Поэтому мы отдали целое здание этой структуре, и будем создавать все условия для ее развития.

Сейчас главная боль для всех одесситов - это Театр оперы и балета.

Проблема реконструкции оперного театра решается общими усилиями. Я являюсь членом оргкомитета по восстановлению театра. Сейчас основная задача - укрепить здание. По новой технологии на 17 метровой глубине устанавливаются опоры. Из 4 тысяч необходимых свай, забито уже тысяча. Сегодня мне позвонили из налоговой инспекции Жовтневого района, ее коллектив ко дню города перечислил деньги еще на одну сваю. Процесс идет.

А фасад здания?

Пока не забита последняя свая, работы на верху вестись не будут. Их просто бессмысленно проводить. Реконструкция театральной площади также пока ждет своего часа. Проектов много, но заниматься их реализацией не целесообразно. Это распыление и средств и сил.

Жовтневый район несет на себе основную нагрузку на всех торжественных мероприятиях. Что ожидается во время празднования дня рождения города?

Все праздничные мероприятия действительно всегда сфокусированы в центре города. Для нас это не только почетная миссия, но и дополнительная ответственность. Основные мероприятия - это открытие памятника атаману Головатому на Старобазарной площади; проведение районной ярмарки в парке имени Шевченко; Галла-концерт на Потемкинской лестнице звезд мирового оперного искусства.

Ирина Аверина (╚Теленеделя╩, ╧36, 1999 г.)